组织与岗位管理:构建动态组织架构,支撑战略落地
可视化架构设计:通过系统快速搭建多层级组织模型(集团 - 子公司 - 部门 - 岗位),实时呈现编制人数、汇报关系、岗位权责,组织调整响应速度从 2 周缩短至 1 天;
岗位体系数字化:标准化岗位说明书在线管理(职责 / 任职资格 / 晋升路径),支持岗位价值评估(如因素计点法),岗位调整与人才盘点效率提升 60%;
编制动态监控:设定各部门编制上限,实时预警超编 / 缺编状态(如 “销售部缺编 2 人”),人力成本预算偏差率控制在 5% 以内,避免盲目招聘或资源浪费。